头哥尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，红预但相比真正制作动画而言，红预准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，测欧串有数据和证据的支撑。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，头哥但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。比如，红预一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，红预他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。有些时候案例的分布呈现出正态分布，测欧串这时取均值就可以作为锚定点。

相反，头哥建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。至于操办奥运会的经验云云，红预当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

真正想要让大项目按时、测欧串按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

第二个主要原因：头哥越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、红预每40秒生产一台智能电动滑板车、红预每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

财报显示，测欧串去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，头哥谈及了对公司未来的规划以及思考，头哥从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

2015年，红预成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。对于2024年以及更长远的下一个十年，测欧串高禄峰当天还表示，测欧串公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。